crm

До семинара в Сочи осталось

  • 9
  • 3
дня

Форум

ГлавнаяЕжегодный отчет

Ежегодный отчет

RSS
Ежегодный отчет , по небольшим МКД, находящимся в управлении
 
Всем хорошего дня, хотелось бы поговорить о ежегодном отчете УК перед собственниками на небольших МКД в рамках собраных и израсходованных средств. У нас отчет на бумаге делится на 4 графы - 1е содержание (тут подметание уборка территории и тп, грубо говоря веники, тримеры, шварбры+зп дворника и уборщицы), 2е подготовка дома к сезонной эксплуатации (тут зп слесарей, электрика, а также промывка, мелкий ремонт систем хвс, водоотведения, водоснабжения, дверей, окон и тп). 3е - содержание административного аппарата (тут зп директора, юриста, диспетчеров, аренда и тп). 4е - текущий ремонт

Для примера.
Смотрите задача - панельная трехэтажка, 1200кв.м., тариф 21 руб. Итого 21 (тариф)* 1200 (общая площадь) * 12 (месяцев в году) = 302 400 рублей в год начислено, допустим 100% оплачено. В организации у нас работает 12 человек, грубо говоря дворник и уборщица у нас обслуживают по 4 дома, зп на руки 20 000 рублей, таким образом дворнику и уборщице на руки за данный мкд плачу по 5000 на руки. В год выходит 5000(зп) * 2( чел) * 12 (месяцев) = 120 000тр. (и это только зп)

Не буду дальше убивать цифрами, дальше еще больше расходы.
Если считать то, что действительно израсходовано, то выходит чуть более 500тр, дома собирает чуть больше 300тр.
Повторюсь, что вопрос в рамках ежегодного отчета, как лучше его составлять, показывать что средств было собрано и израсходовано одинаковое количество или писать реальные расходы, которые в 1.5 раза выше, и указывать что за счет средств компании это сделано?
 
Для чего собственникам знать про оклады, премии и налоги, которые УК выплачивает работникам и за работников?
Не надо тащить трудовые отношения между УК и работниками в договор управления (услуги) между УК и собственниками.
Впрочем и договоры между УК и подрядными организациями собственникам не нужны.
Понятно, что слесарь обслуживает 5 домов, а бухгалтерия на аутсорсинге ведет учет по 30 домам.

У вас все работы и услуги должны быть посчитаны в руб/шт., руб/м2, руб/м.п., руб/м3, руб/день.
То есть:
- работа по замене лампочки в подъезде 1,375 руб/шт. + стоимость лампочки;
- работа по покраске стены: подготовка основания 300 руб/м2 + окраска в 2 слоя 500 руб/м2 + стоимость материалов;
- работа по замене крана 3/4 на трубе ХВС - 700 руб/шт. + стоимость крана;
и т.д.

В работе по замене крана должно быть учтено все, и з/п с налогами слесаря, и логистика по доставке, и управленческие расходы...
 
Цитата
Потом Придумаю написал:
Для чего собственникам знать про оклады, премии и налоги, которые УК выплачивает работникам и за работников?
Не надо тащить трудовые отношения между УК и работниками в договор управления (услуги) между УК и собственниками.
Впрочем и договоры между УК и подрядными организациями собственникам не нужны.
Понятно, что слесарь обслуживает 5 домов, а бухгалтерия на аутсорсинге ведет учет по 30 домам.

У вас все работы и услуги должны быть посчитаны в руб/шт., руб/м2, руб/м.п., руб/м3, руб/день.
То есть:
- работа по замене лампочки в подъезде 1,375 руб/шт. + стоимость лампочки;
- работа по покраске стены: подготовка основания 300 руб/м2 + окраска в 2 слоя 500 руб/м2 + стоимость материалов;
- работа по замене крана 3/4 на трубе ХВС - 700 руб/шт. + стоимость крана;
и т.д.

В работе по замене крана должно быть учтено все, и з/п с налогами слесаря, и логистика по доставке, и управленческие расходы...
Я рад что у нас до сих пор нет никакой утвержденной правительством формы. нам местное ГЖИ настоятельно рекомендует форму (там личстов 6, что если их форму соблюдать, мне нужно тупо еще одну штатную единицу на полный рабочий день). поэтому формы у нас у каждого свои, мне удобнее своей пользоваться, потому что на ОСС это все довожу, и легче так отчитываться, когда мне говорят, к примеру, что плохо моют подъезды, я отвечаю, что вы сами утвердили договор, что уборщица получает 5000, без проблем, идите ко мне работайте за эту зп, или давайте тариф поднимим, что бы люди на эту должность шли и держались за работу. услышав это говорят - нет, не надо ничего поднимать, пусть остается такая уборщица, на этом разговоры кончаются. Мне не хочется таких разговоров, что мы вам платим, вы нам тут делайте все по полному перечню. Хотя это кому как удобнее.
но вопрос в другом, мне как показывать на мелких домах расход, с минусом или в 0?
 
Цитата
DB42 написал:
что уборщица получает 5000
Полагаю, что з/п уборщицы зависит от той площади, которую она убирает?

И тогда, допустим, что в управлении два одно подъездных дома с одинаковой поэтажной планировкой.
Первый дом 4 этажа, второй 26 этажей. Уборщице установлен оклад 30000 руб/месяц.
В первом доме она убирается плохо, потому что за него она получает 4000 рублей, о чем сообщается собственникам на собрании.
Во втором доме убирается хорошо, потому что за него она получает 26000, или качество уборки будет одинаковым?
Кроме з/п уборщице нужны средства защиты, спецодежда, ведра, веники, тряпки, моющие средства и т.д., которые явно в колпачках
моющего средства никто не учитывает, и синий халат между домами не делят.
В конечном итоге, все сводится к ежемесячной цене уборки 1 м2, которая и выносится на общее собрание.
Если услуга не оказывалась, то стоимость такой услуги рассчитывается из утвержденной цены и дней.
#1
0 0
Всем хорошего дня, хотелось бы поговорить о ежегодном отчете УК перед собственниками на небольших МКД в рамках собраных и израсходованных средств. У нас отчет на бумаге делится на 4 графы - 1е содержание (тут подметание уборка территории и тп, грубо говоря веники, тримеры, шварбры+зп дворника и уборщицы), 2е подготовка дома к сезонной эксплуатации (тут зп слесарей, электрика, а также промывка, мелкий ремонт систем хвс, водоотведения, водоснабжения, дверей, окон и тп). 3е - содержание административного аппарата (тут зп директора, юриста, диспетчеров, аренда и тп). 4е - текущий ремонт

Для примера.
Смотрите задача - панельная трехэтажка, 1200кв.м., тариф 21 руб. Итого 21 (тариф)* 1200 (общая площадь) * 12 (месяцев в году) = 302 400 рублей в год начислено, допустим 100% оплачено. В организации у нас работает 12 человек, грубо говоря дворник и уборщица у нас обслуживают по 4 дома, зп на руки 20 000 рублей, таким образом дворнику и уборщице на руки за данный мкд плачу по 5000 на руки. В год выходит 5000(зп) * 2( чел) * 12 (месяцев) = 120 000тр. (и это только зп)

Не буду дальше убивать цифрами, дальше еще больше расходы.
Если считать то, что действительно израсходовано, то выходит чуть более 500тр, дома собирает чуть больше 300тр.
Повторюсь, что вопрос в рамках ежегодного отчета, как лучше его составлять, показывать что средств было собрано и израсходовано одинаковое количество или писать реальные расходы, которые в 1.5 раза выше, и указывать что за счет средств компании это сделано?
#2
0 0
Для чего собственникам знать про оклады, премии и налоги, которые УК выплачивает работникам и за работников?
Не надо тащить трудовые отношения между УК и работниками в договор управления (услуги) между УК и собственниками.
Впрочем и договоры между УК и подрядными организациями собственникам не нужны.
Понятно, что слесарь обслуживает 5 домов, а бухгалтерия на аутсорсинге ведет учет по 30 домам.

У вас все работы и услуги должны быть посчитаны в руб/шт., руб/м2, руб/м.п., руб/м3, руб/день.
То есть:
- работа по замене лампочки в подъезде 1,375 руб/шт. + стоимость лампочки;
- работа по покраске стены: подготовка основания 300 руб/м2 + окраска в 2 слоя 500 руб/м2 + стоимость материалов;
- работа по замене крана 3/4 на трубе ХВС - 700 руб/шт. + стоимость крана;
и т.д.

В работе по замене крана должно быть учтено все, и з/п с налогами слесаря, и логистика по доставке, и управленческие расходы...
#3
0 0
Цитата
Потом Придумаю написал:
Для чего собственникам знать про оклады, премии и налоги, которые УК выплачивает работникам и за работников?
Не надо тащить трудовые отношения между УК и работниками в договор управления (услуги) между УК и собственниками.
Впрочем и договоры между УК и подрядными организациями собственникам не нужны.
Понятно, что слесарь обслуживает 5 домов, а бухгалтерия на аутсорсинге ведет учет по 30 домам.

У вас все работы и услуги должны быть посчитаны в руб/шт., руб/м2, руб/м.п., руб/м3, руб/день.
То есть:
- работа по замене лампочки в подъезде 1,375 руб/шт. + стоимость лампочки;
- работа по покраске стены: подготовка основания 300 руб/м2 + окраска в 2 слоя 500 руб/м2 + стоимость материалов;
- работа по замене крана 3/4 на трубе ХВС - 700 руб/шт. + стоимость крана;
и т.д.

В работе по замене крана должно быть учтено все, и з/п с налогами слесаря, и логистика по доставке, и управленческие расходы...
Я рад что у нас до сих пор нет никакой утвержденной правительством формы. нам местное ГЖИ настоятельно рекомендует форму (там личстов 6, что если их форму соблюдать, мне нужно тупо еще одну штатную единицу на полный рабочий день). поэтому формы у нас у каждого свои, мне удобнее своей пользоваться, потому что на ОСС это все довожу, и легче так отчитываться, когда мне говорят, к примеру, что плохо моют подъезды, я отвечаю, что вы сами утвердили договор, что уборщица получает 5000, без проблем, идите ко мне работайте за эту зп, или давайте тариф поднимим, что бы люди на эту должность шли и держались за работу. услышав это говорят - нет, не надо ничего поднимать, пусть остается такая уборщица, на этом разговоры кончаются. Мне не хочется таких разговоров, что мы вам платим, вы нам тут делайте все по полному перечню. Хотя это кому как удобнее.
но вопрос в другом, мне как показывать на мелких домах расход, с минусом или в 0?
#4
0 0
Цитата
DB42 написал:
что уборщица получает 5000
Полагаю, что з/п уборщицы зависит от той площади, которую она убирает?

И тогда, допустим, что в управлении два одно подъездных дома с одинаковой поэтажной планировкой.
Первый дом 4 этажа, второй 26 этажей. Уборщице установлен оклад 30000 руб/месяц.
В первом доме она убирается плохо, потому что за него она получает 4000 рублей, о чем сообщается собственникам на собрании.
Во втором доме убирается хорошо, потому что за него она получает 26000, или качество уборки будет одинаковым?
Кроме з/п уборщице нужны средства защиты, спецодежда, ведра, веники, тряпки, моющие средства и т.д., которые явно в колпачках
моющего средства никто не учитывает, и синий халат между домами не делят.
В конечном итоге, все сводится к ежемесячной цене уборки 1 м2, которая и выносится на общее собрание.
Если услуга не оказывалась, то стоимость такой услуги рассчитывается из утвержденной цены и дней.
Сейчас на форуме никого нет :(
Сейчас на форуме никого нет :(

Для улучшения работы сайта и его взаимодействие с пользователями мы используем файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie. Вы всегда можете отключить файлы cookie в настройках браузера.

Подпишись на рассылку новостей ЖКХ, а также наших статей!

Спасибо, вы успешно подписались на рассылку!